人財の「採用支援」を入口として、貴社の人財マネジメント領域を
一貫性と統合性を大事に総合的に支援致します。
以上の領域はそれぞれ有機的につながりあっています。
「採用」でいえば、どこに配属するのか（異動領域）、
どう育てていくのか（育成領域）を考えて採用活動をすることになるでしょう。
そして、入社者の育成を支える「評価制度」などの人事制度も関わってきます。
まさに総合人財マネジメントです。
I.farmの総合性を支えるのは採用、研修講師、人事制度構築運営、
労務管理の経験に長けた元リクルート社員を中心にしたスタッフです。
企業様とファーミング（育み）の想いを大事にして、
総合力で貴社の人財マネジメントをご支援させて下さい。
人財育成研修支援サービス
天は自らを助けるものを助く～
受講者が主役で、主体性を高める研修の実現
実施する研修テーマ領域は「キャリアデザイン」「組織役割行動（メンバーシップ）」「リーダーシップ」「マネジメント」「チームビルディング」など人と組織に関するものです。
私達が実施する研修で重視するのは「水場に馬は連れていけても、馬に水を飲ませることは出来ない」という諺にあるものです。つまり、研修参加者が主体性をもって、研修に参加する場（コンテクスト）を創ることが大事です。水に相当する知識やスキルを得たい(飲みたい)と思って頂くことが研修成果を左右します。
また、研修は研修当日だけで構成されるのではないと考えます。研修前の参加動機形成・問題設定、研修後の学び直し（リマインダーワーク）のフォローもしっかり行います。
また、研修に送り出す企業様と連携して育成を進めていくツールとして研修後の報告書作成も重要視し、丁寧に作成しています。
人事・総務支援サービス
人事総務支援を通じて従業員が働きやすい場を創り
人財成長や業績向上に貢献します
“いけてる組織”の要素の一つが「コミュニケーションが活発である」事といわれます。総務であれば、従業員同士のコミュニケーションが活発にされる「場・機会」を創ることも取り組みたい課題の一つです。コミュニケーションが活発になれば「多くのアイデアはコミュニケーションを通じて生み出される」という言葉通り、業績向上につながる新商品、新サービスが出てくるでしょう。
人事支援メニューでは人事制度運用があります。人事制度は「人財開発を通じて業績向上に資する為のツール（手段）」という考え方のもと、人事制度を正しく運用し、従業員の「やる気向上」と「育成」につなげていきます。
